凝心聚力谱新篇 | 好大夫教育2025届年度总结暨2026届规划会圆满结束！

擅总结，重复盘，则事无不达。为全面总结2025届年度工作，谋划2026届发展规划蓝图，进一步提升好大夫教育集团各部门凝聚力和执行力，8月13日，好大夫教育集团在东方路校区召开2025届年度总结及2026届规划会。

好大夫教育集团一直致力于为升本学生提供优质的学习资源和服务，始终坚持“一切以学员为中心”的服务宗旨，帮助更多的专科生上岸本科！此次2025届年度总结及2026届规划会不仅是对过去成绩的总结，更是对未来发展的规划和期望。

好大夫教育集团董事长赵总做开场发言，他深刻剖析了过去一年中我们面临的挑战与问题，同时也强调了团队在面对困难时所展现出的坚韧不拔与创新精神。展望未来，赵总详细阐述了集团的战略规划，明确了未来工作的方向，鼓励大家继续以问题为导向，积极剖析、勇于解决，共同开创好大夫教育新篇章。

河南益学执行副总翟传通以“凝心聚力，冲顶留名”为主题，全面汇报了2025届宣招工作。在各维度数据对比基础上阐述了宣招工作所应把握的前瞻性、时间感和专业性原则。针对2026届宣招工作，市场部将围绕“凝心聚力、跨步冲刺、战略规划”三大核心，确保宣招工作的专业性与高效性，继续坚守“一切以学员为中心”的服务宗旨和“服务只有起点，满意没有终点”的态度准则，为学子们提供更加优质的升本路径。

随后，各分校校长进行了交流发言，分享了宣招工作中的宝贵经验与深刻反思，并就如何顺应时代趋势、提升业务水平、优化服务体验、强化宣传效果等方面达成共识。

赵总就各分校汇报情况做指导发言，明确了“数量与质量并重”的招生策略，强调品牌建设、时间管理、团队协作及创新宣传的重要性。全体成员要从学校长远稳定发展角度出发，坚守“专注医学、精于医学”的办学方向，挖掘彰显好大夫教育专业特色，全方位提升学校教育满意度和认可度。同时要构建完善宣招工作新格局，加强渠道建设，让更多的专升本学生和家长了解好大夫、选择好大夫，用我们的专业服务和先进的办学理念、务实的工作作风和优异的教学业绩赢得学生和家长的认可和信任。

教学管理部作为好大夫教育的核心部门之一，其工作成效直接关系到学生的成长与未来。光明路校区副校长、河南益学公司副总经理兼教学管理一部教学总监高杨，从教学管理特色、2025届教学安排及教学计划目标等方面进行了详尽的汇报。

同时以“改革”、“突破”两个关键词为工作重点，明确提出将继续有重点、有策略、有层次的开展各项教学工作，稳扎稳打，不断升级教学系统。

好大夫教育集团副总经理兼培训学校校长刘丽杰则进一步强调了教学工作对于公司未来生存与发展的重要性。她要求两个校区必须严格抓细节、抓落实、做服务，把控教学质量，加强教学管理，确保每一位学生都能得到最专业、最系统的培养。

人资行政总监葛朝鸿从集团人才版图、人才梯队搭建、成本把控、后勤保障等方面进行了全面总结，他特别强调了团队建设的重要性，并坚持以打造“聚似一团火，散似满天星”的优秀团队为重点，让每一位员工都能在各自的岗位上发光发热，共同推动好大夫教育集团向着更加辉煌的未来迈进。

好大夫教育2025届年度总结暨2026届规划会的顺利举行，其意义不仅在于对前期工作的经验总结，更在于为集团今后的长远发展提供契机，激励教师，反馈学生，紧盯市场，对于提高教学质量、完善教学服务、增强各部门团队协作精神等方面具有重大影响。

新时期提出新要求，新机遇赋予新使命。下一阶段，让我们整理行装再出发，继续以实干的精神、拼搏的激情、进取的意志创造更加骄人的成绩，助力更多升本学子冲顶留名！